Kosztolánczy Gábor
Organizational Development
Egy nagyobb szervezetben a közvetlen egymással dolgozó csapatok belső együttműködésén túl a teljesítményre jelentős hatással van a szervezet egészének strukturáltsága, információáramlása, hiedelmei, értékrendje, és egyéb sajátosságai, melyeket a felsővezetés rendszerint nem tud torzításmentesen érzékelni. Amennyiben munkaszervezete részét vagy egészét érintő kihívást, információ hiányt, hatékonysági problémát szeretne orvosolni, vagy bármely más okból átalakítási szándékához külső szakértőt szeretne bevonni, keressen bizalommal.
Több mint 20 évnyi felsővezetői munkám alatt iparág, méret, felépítés vagy működési mód szerint rengeteg különféle szervezettel találkoztam, melyek mindegyike magában hordoz megannyi értéket, és fejlődési potenciált. Az elakadásokra és megoldásokra fókuszáló rendszerszemléletű gondolkodásom, és a számtalan élethelyzetben szerzett tapasztalatom segítségével rendszerint hamar rálátok a legérdemibb kérdésekre, melyhez az adott témában legjártasabb szakember kollegáim közül kérek fel fejlesztői csapattagokat.
Az előzetes egyeztetés alapján javaslok Önnek alkalmas módszertant és olyan szakértői teamet, akikkel belekezdhetünk a részletek feltárásába, a szükséges információk összegyűjtésében, szükség szerint hálózatkutatásba vagy szervezeti diagnózisba, majd a kialakított diagnózissal kapcsolatos döntéselőkészítő egyeztetésekbe.
A közösen kialakított cselekvési terv megvalósításában szintén támogatni tudjuk workshopok, egyéni vagy team coaching, illetve szupervízió segítségével.
- Szervezeti diagnózis
- Hálózatkutatás
- Kommunikáció fejlesztés
- PCM tréning
- Csoportos szupervízió
- Vezetői coaching
- Team coaching
- Workshop