Kosztolánczy Gábor
Coach, Team Coach, Gestalt Terapeuta, Szervezetfejlesztési Szakértő, Szupervízor, Mentor, PCM Tréner
Úgy figyel rám, mint eddig senki. Biztonságban érzem magam vele a legszemélyesebb érzéseimről beszélni, az üléseink után még napokig forognak a fejemben az új gondolatok.
Munkatársaim szerint óriásit változtam, mióta coachoz járok. Elmaradtak a feszültségek, félszavakból értjük egymást, és jó hangulatban dolgozunk. Gáborral olyan aspektusait ismertem meg a kommunikációmnak, amiről eddig semmit nem tudtam.
Remek jelenlét, pontos meglátások, nem csak ért de érez is minket.
Húsz éve vezetőként dolgozom, és közben egyre inkább az érdekel, mi történik azokkal, akikkel együtt dolgozom – hogyan döntenek, mitől fáradnak el, és mi segít nekik újra tisztán látni. Ugyanezt a figyelmet viszem bele abba is, ahogyan ma másokat kísérek: vezetőket, csapatokat, és néha egészen személyes ügyekben magánembereket is.
- Vezetőként döntesz, de senkivel nem tudod megbeszélni.
- A csapatod jól teljesít, mégis valami nem stimmel a levegőben.
- Egy magánéleti kérdés hetek óta nem hagy nyugodni.
- Coachként fejlődnél, és mentort keresel.
Életünk során számtalan céllal, kihívással, dilemmával, nehéz helyzettel vagy érthetetlen jelenséggel találjuk magunkat szemben.
Vezetőként számtalanszor tapasztaljuk meg a felelősség terhét, a döntések magányát, vagy találhatjuk magunkat szemben új kihívással, amire még nincs megoldásunk.
Összhang nélkül a kiváló szakemberek csapata sem hatékony. A közös teljesítményt a kommunikáció, egymás megértése és az értékrend határozza meg.
A szervezetek teljesítményét meghatározza a struktúra, a kultúra, az információáramlás, a hiedelmek, az értékrend valamint több egyéb alakítható szempont.