Kosztolánczy Gábor
Executive Coach · Team Coach
Gestalt terapeuta
Szervezetfejlesztési szakértő · Szupervízor
Mentor · PCM tréner
Több mint húsz éve dolgozom vezetőként, és közben egyre inkább az érdekel, mi történik azokkal, akikkel együtt dolgozom – hogyan döntenek, mitől fáradnak el, és mi segít nekik újra tisztán látni. Ugyanezt a figyelmet viszem bele abba is, ahogyan ma másokat kísérek: vezetőket, csapatokat, és néha egészen személyes ügyekben magánembereket is.
- Vezetőként úgy döntesz, hogy senkivel nem tudod megbeszélni.
- A csapatod jól teljesít, valami mégsem stimmel.
- Egy magánéleti, kapcsolati vagy önazonossággal kapcsolatos kérdés nem hagy nyugodni.
- Coachként fejlődnél, és mentort keresel.
Életünk során számtalan céllal, kihívással, dilemmával, nehéz helyzettel vagy érthetetlen jelenséggel találjuk magunkat szemben.
Vezetőként számtalanszor tapasztaljuk meg a felelősség terhét, a döntések magányát, vagy találhatjuk magunkat szemben új kihívással, amire még nincs megoldásunk.
Összhang nélkül a kiváló szakemberek csapata sem hatékony. A közös teljesítményt a kommunikáció, egymás megértése és az értékrend határozza meg.
A szervezetek teljesítményét meghatározza a struktúra, a kultúra, az információáramlás, a hiedelmek, az értékrend valamint több egyéb alakítható szempont.