Kosztolánczy Gábor
Egyéni coaching
Vezetőként számtalanszor tapasztaljuk meg a felelősség terhét, saját hatásunk erejét, a döntések magányát, vagy találhatjuk magunkat szemben új kihívással, amire még nincs megoldásunk. Akadhat olyan cél, ami roppant vonzó ugyan, de az oda vezető út még nem elég tiszta ahhoz, hogy azon el lehessen indulni. Ugyancsak teher lehet beosztottként megtartani önazonosságunkat egy kihívásokkal teli, vagy változó munkahelyi környezetben. Ilyen, és ehhez hasonló témákkal kapcsolatban várom egy ingyenes előkészítő beszélgetésre, mely során kölcsönös szimpátia esetén egyeztetjük, hogy milyen keretek mentén induljunk el célja elérése felé.
Segítő kollegákkal örömmel dolgozom szupervíziós vagy mentoring keretek között is. Az ICF-nél regisztrált mentor coach vagyok, így konzultációinkat elfogadja a szövetség a coach minősítései megszerzéséhez.
Időigény:
- Előkészítő beszélgetés valamennyi résztvevővel (minimum 5, maximum 9 fő) 20 perc/fő
- Egy-egy alkalom kívánatos időtartama 3,5 óra melyben két AL kör zajlik le ideálisan, összesen annyi alkalomra van szükség, hogy minden résztvevő egy saját körrel sorra kerüljön.
A transzformatív team coaching folyamat egy kifejezetten az adott csapatra szabott együttműködésfejlesztő metódus, mely révén az összes csapattaggal készített előkészítő interjú alapján diagnózist készítünk team-coach párommal, és a csapat vezetőjével egyeztetve, őt erősítve a csapattal közösen dolgozzuk fel a tapasztaltakat. A résztvevők maximális létszáma a vezetővel együtt 15 fő, akikkel team-coach párban dolgozunk.
