Kosztolánczy Gábor

Szervezetfejlesztés

Az iparág, méret, felépítés vagy működési mód szerint különböző munkaszervezetek mind-mind egyéni struktúrával, hagyományokkal, erősségekkel és gyengeségekkel rendelkeznek. Az előzetes vezetői egyeztetést követően a feladattal kapcsolatban legtöbb jártassággal bíró kollegáimmal közösen interjúkat készítünk a kiválasztott munkatársakkal és érintettekkel, mely alapján javaslatot teszünk a kívánt cél eléréséhez vezető útra. Ez lehet szervezeti diagnózis, hálózatkutatás, a belső kommunikáció tisztázása, a struktúra korrekciója, egyes témák workshopok általi közös feldolgozása, tréning, csoportos szupervízió, illetve egyéni vagy team coaching. Az egyes módszertanok különbözőségét, legcélszerűbb alkalmazhatóságait, valamint a kívánatos idő és erőforrás igényét figyelembe vevő személyre szabott javaslatot egy érdemi egyeztetést követően tudok tenni.
Időigény: a szervezet sajátosságaitól és az igénytől függően változik, a személyes beszélgetés során egyeztetjük.